Begravelsesbyrået Puntervoll AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 13 132 000 | 12 493 000 | 11 769 000 | 8 785 000 | 9 158 000 | 8 653 000 |
|
|
| Driftsresultat | 825 000 | 1 652 000 | 738 000 | 532 000 | 472 000 | 330 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 772 000 | 1 622 000 | 750 000 | 584 000 | 533 000 | 400 000 |
|
|
| Årsresultat | 602 000 | 1 258 000 | 584 000 | 454 000 | 415 000 | 311 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 061 000 | 2 820 000 | 2 501 000 | 4 504 000 | 4 103 000 | 2 743 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 921 000 | 2 617 000 | 2 744 000 | 1 739 000 | 1 846 000 | 2 616 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 593 000 | 1 991 000 | 1 435 000 | 1 351 000 | 5 007 000 | 4 592 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 389 000 | 3 446 000 | 3 809 000 | 4 892 000 | 941 000 | 767 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,3% | 31,5% | 13,2% | 9,6% | 9,5% | |||
| Resultat av driften i % | 6,3% | 13,2% | 6,3% | 6,1% | 5,2% | 3,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 0,4 | 2,6 | 4,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 52,0% | 36,6% | 27,4% | 21,6% | 84,2% | 85,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 347 000 | 1 428 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
