Bay Capital Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 535 000 | 354 000 | 25 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -2 363 000 | -1 541 000 | -1 449 000 | -1 272 000 | -180 000 | -1 251 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 32 933 000 | -791 000 | -887 000 | 5 466 000 | 1 723 000 | 2 671 000 |
|
|
| Årsresultat | 33 365 000 | -1 838 000 | -1 756 000 | 4 978 000 | 646 000 | 1 532 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 240 467 000 | 115 363 000 | 142 551 000 | 119 658 000 | 111 688 000 | 85 478 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 118 650 000 | 21 022 000 | 24 802 000 | 13 445 000 | 11 039 000 | 23 784 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 88 128 000 | 48 942 000 | 50 911 000 | 52 667 000 | 48 571 000 | 48 044 000 |
|
|
| Sum gjeld | 270 990 000 | 87 443 000 | 116 443 000 | 80 436 000 | 74 156 000 | 61 217 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,9% | 5,4% | 4,9% | 5,3% | 7,0% | |||
| Resultat av driften i % | -441,7% | -435,3% | -5796,0% | |||||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 0,2 | 2,0 | 2,4 | 2,6 | 6,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 24,5% | 35,9% | 30,4% | 39,6% | 39,6% | 44,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
