Bærum Malermesterforretning AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 21 797 000 | 22 563 000 | 17 672 000 | 13 936 000 | 13 587 000 | 11 346 000 |
|
|
| Driftsresultat | 413 000 | -350 000 | 493 000 | 374 000 | 994 000 | -97 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 424 000 | -342 000 | 500 000 | 382 000 | 981 000 | -137 000 |
|
|
| Årsresultat | 306 000 | -275 000 | 386 000 | 298 000 | 983 000 | -326 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 175 000 | 201 000 | 211 000 | 146 000 | 187 000 | 192 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 567 000 | 5 467 000 | 4 304 000 | 4 025 000 | 4 167 000 | 2 945 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 153 000 | 847 000 | 923 000 | 537 000 | 239 000 | -44 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 589 000 | 4 821 000 | 3 592 000 | 3 634 000 | 4 115 000 | 3 180 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,6% | -6,7% | 11,7% | 9,0% | 26,6% | |||
| Resultat av driften i % | 1,9% | -1,6% | 2,8% | 2,7% | 7,3% | -0,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 20,1% | 14,9% | 20,4% | 12,9% | 5,5% | -1,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 1 294 000 | 1 448 000 | 0 | 369 000 | 622 000 | 159 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
