Bålyveien Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 940 000 | 1 903 000 | 1 741 000 | 1 777 000 | 1 994 000 | 1 959 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 529 000 | 1 473 000 | 1 301 000 | 1 274 000 | 1 549 000 | 1 485 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 533 000 | 1 475 000 | 1 301 000 | 1 071 000 | 1 238 000 | 1 116 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 196 000 | 1 150 000 | 1 015 000 | 836 000 | 965 000 | 871 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 13 242 000 | 13 468 000 | 13 718 000 | 13 968 000 | 14 064 000 | 14 314 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 60 000 | 155 000 | 625 000 | 802 000 | 1 861 000 | 1 684 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 373 000 | 6 378 000 | 6 173 000 | 5 550 000 | 4 715 000 | 3 749 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 928 000 | 7 245 000 | 8 170 000 | 9 219 000 | 11 211 000 | 12 249 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,4% | 10,5% | 8,9% | 8,3% | 9,7% | |||
| Resultat av driften i % | 78,8% | 77,4% | 74,7% | 71,7% | 77,7% | 75,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,0 | 0,1 | 0,9 | 3,1 | 2,1 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 47,9% | 46,8% | 43,0% | 37,6% | 29,6% | 23,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
