Baade Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 181 000 | 143 000 | 231 000 | 214 000 | 195 000 | 206 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 955 000 | -1 649 000 | -252 000 | -268 000 | -298 000 | -120 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -33 000 | 485 000 | -1 783 000 | 1 291 000 | 1 217 000 | 1 625 000 |
|
|
| Årsresultat | -33 000 | 485 000 | -1 783 000 | 1 291 000 | 1 217 000 | 1 625 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 25 037 000 | 23 568 000 | 21 685 000 | 23 435 000 | 21 612 000 | 19 510 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 499 000 | 1 446 000 | 3 059 000 | 3 172 000 | 3 447 000 | 4 315 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 23 408 000 | 23 940 000 | 23 955 000 | 26 238 000 | 24 946 000 | 23 730 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 129 000 | 1 073 000 | 790 000 | 370 000 | 113 000 | 96 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,7% | 2,1% | -0,9% | 5,1% | 5,0% | |||
| Resultat av driften i % | -1080,1% | -1153,1% | -109,1% | -125,2% | -152,8% | -58,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,6 | 1,7 | 5,8 | 37,8 | 30,5 | 44,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 88,2% | 95,7% | 96,8% | 98,6% | 99,5% | 99,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
