Austin Lyngmyr & Co Advokatfirma AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 21 423 000 | 18 241 000 | 17 075 000 | 16 236 000 | 20 276 000 | 19 585 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 913 000 | 1 178 000 | 470 000 | 0 | 2 739 000 | 3 007 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 938 000 | 1 179 000 | 499 000 | 37 000 | 2 750 000 | 3 002 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 291 000 | 912 000 | 389 000 | 29 000 | 2 145 000 | 2 340 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 597 000 | 254 000 | 195 000 | 305 000 | 392 000 | 547 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 849 000 | 5 112 000 | 4 764 000 | 4 205 000 | 6 486 000 | 7 448 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 321 000 | 1 161 000 | 1 206 000 | 1 442 000 | 2 241 000 | 3 797 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 125 000 | 4 205 000 | 3 753 000 | 3 068 000 | 4 637 000 | 4 199 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 46,2% | 23,1% | 11,0% | 0,9% | 37,2% | |||
| Resultat av driften i % | 13,6% | 6,5% | 2,8% | 0,0% | 13,5% | 15,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 31,2% | 21,6% | 24,3% | 32,0% | 32,6% | 47,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 281 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
