Aust Fiskeriselskap AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 468 000 | 15 948 000 | 8 897 000 | 10 605 000 | 10 464 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | 6 669 000 | 4 519 000 | 1 491 000 | 2 894 000 | 2 501 000 | 0 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 336 000 | 1 473 000 | -420 000 | 1 454 000 | 993 000 | 4 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 625 000 | -5 126 000 | 10 034 000 | 16 869 000 | 774 000 | 4 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 138 712 000 | 138 012 000 | 107 658 000 | 78 783 000 | 57 716 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 415 000 | 1 572 000 | 3 797 000 | 3 727 000 | 3 340 000 | 5 104 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 42 604 000 | 39 979 000 | 45 105 000 | 35 071 000 | 18 923 000 | 4 998 000 |
|
|
| Sum gjeld | 96 523 000 | 99 606 000 | 66 349 000 | 47 439 000 | 42 134 000 | 106 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,5% | 4,1% | 1,6% | 4,1% | 7,6% | |||
| Resultat av driften i % | 43,1% | 28,3% | 16,8% | 27,3% | 23,9% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 0,0 | 1,0 | 1,2 | 0,7 | 0,9 | 48,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 30,6% | 28,6% | 40,5% | 42,5% | 31,0% | 97,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 398 000 | 1 461 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
