Augustbrygga AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 198 000 | 2 304 000 | 418 000 | 3 497 000 | 2 656 000 | 1 827 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 178 000 | -385 000 | -1 140 000 | -382 000 | -206 000 | -663 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 273 000 | -560 000 | -1 251 000 | -464 000 | -303 000 | -61 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 273 000 | -560 000 | -1 251 000 | -307 000 | -303 000 | 84 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 187 000 | 372 000 | 560 000 | 756 000 | 969 000 | 646 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 329 000 | 289 000 | 341 000 | 2 171 000 | 1 387 000 | 2 661 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -3 453 000 | -2 180 000 | -1 620 000 | 359 000 | 139 000 | 443 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 968 000 | 2 841 000 | 2 521 000 | 2 568 000 | 2 217 000 | 2 865 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -200,3% | -49,3% | -59,6% | -14,4% | -7,2% | |||
| Resultat av driften i % | -53,6% | -16,7% | -272,7% | -10,9% | -7,8% | -36,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 3,3 | 3,7 | 17,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | -669,2% | -329,8% | -180,0% | 12,3% | 5,9% | 13,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 000 | 70 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
