Athena AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 269 000 | 8 598 000 | 11 066 000 | 7 102 000 | 5 103 000 | 6 845 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 423 000 | 1 186 000 | 1 817 000 | 3 083 000 | 869 000 | 3 806 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 331 000 | -515 000 | 825 000 | 2 649 000 | 663 000 | 3 431 000 |
|
|
| Årsresultat | 258 000 | -402 000 | 643 000 | 2 066 000 | 517 000 | 3 172 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 42 705 000 | 43 549 000 | 38 833 000 | 35 668 000 | 16 944 000 | 10 670 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 013 000 | 3 595 000 | 4 270 000 | 3 885 000 | 6 088 000 | 1 092 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 411 000 | 12 153 000 | 12 555 000 | 11 912 000 | 9 019 000 | 8 502 000 |
|
|
| Sum gjeld | 37 307 000 | 34 991 000 | 30 548 000 | 27 641 000 | 14 012 000 | 3 260 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,1% | 2,7% | 4,5% | 9,9% | 5,0% | |||
| Resultat av driften i % | 21,5% | 13,8% | 16,4% | 43,4% | 17,0% | 55,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 1,4 | 1,2 | 1,4 | 1,5 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 25,0% | 25,8% | 29,1% | 30,1% | 39,2% | 72,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 676 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
