Asfaltservice AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 17 481 000 | 15 861 000 | 16 838 000 | 12 140 000 | 12 692 000 | 10 805 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 825 000 | 1 955 000 | 4 359 000 | 965 000 | 1 315 000 | 545 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 837 000 | 1 948 000 | 4 364 000 | 964 000 | 1 316 000 | 547 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 214 000 | 1 518 000 | 3 404 000 | 738 000 | 1 012 000 | 410 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 587 000 | 736 000 | 909 000 | 163 000 | 249 000 | 323 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 270 000 | 8 427 000 | 8 261 000 | 6 816 000 | 6 693 000 | 6 238 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 815 000 | 5 102 000 | 5 084 000 | 3 180 000 | 3 942 000 | 3 930 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 042 000 | 4 062 000 | 4 087 000 | 3 798 000 | 3 000 000 | 2 631 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 28,3% | 21,3% | 54,1% | 13,9% | 19,5% | |||
| Resultat av driften i % | 16,2% | 12,3% | 25,9% | 7,9% | 10,4% | 5,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 1,8 | 2,3 | 2,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 53,6% | 55,7% | 55,4% | 45,6% | 56,8% | 59,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 412 000 | 411 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
