AS vestre Holmen Boligselskap Nr 1
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 136 000 | 949 000 | 896 000 | 640 000 | 1 451 000 | 749 000 |
|
|
| Driftsresultat | 514 000 | -616 000 | 399 000 | 177 000 | 834 000 | -4 941 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 232 000 | -857 000 | 221 000 | 52 000 | 686 000 | -5 017 000 |
|
|
| Årsresultat | 232 000 | -857 000 | 221 000 | 52 000 | 686 000 | -5 017 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 141 000 | 1 151 000 | 1 161 000 | 1 161 000 | 1 161 000 | 1 161 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 342 000 | 262 000 | 177 000 | 144 000 | 187 000 | 348 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -3 959 000 | -4 191 000 | -3 334 000 | -3 566 000 | -3 618 000 | -4 304 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 442 000 | 5 604 000 | 4 672 000 | 4 872 000 | 4 966 000 | 5 813 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 36,0% | -43,5% | 30,2% | 13,6% | 58,4% | |||
| Resultat av driften i % | 45,2% | -64,9% | 44,5% | 27,7% | 57,5% | -659,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,7 | 2,4 | 4,0 | 1,3 | 2,8 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | -267,0% | -296,6% | -249,2% | -273,3% | -268,4% | -285,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
