AS Erleveien 60 X
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 210 000 | 2 153 000 | 2 055 000 | 1 942 000 | 1 909 000 | 1 830 000 |
|
|
| Driftsresultat | 645 000 | 792 000 | 819 000 | 687 000 | 674 000 | -3 226 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 291 000 | 484 000 | 627 000 | 541 000 | 489 000 | -3 324 000 |
|
|
| Årsresultat | 291 000 | 484 000 | 627 000 | 541 000 | 489 000 | -3 324 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 566 000 | 1 566 000 | 1 566 000 | 1 566 000 | 1 566 000 | 1 566 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 468 000 | 2 241 000 | 1 926 000 | 1 472 000 | 1 260 000 | 43 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -2 926 000 | -3 217 000 | -3 701 000 | -4 328 000 | -4 870 000 | -5 358 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 960 000 | 7 024 000 | 7 193 000 | 7 366 000 | 7 695 000 | 6 967 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 17,6% | 22,5% | 25,4% | 23,5% | 30,8% | |||
| Resultat av driften i % | 29,2% | 36,8% | 39,9% | 35,4% | 35,3% | -176,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 17,3 | 35,0 | 27,1 | 36,8 | 7,9 | 0,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -72,6% | -84,5% | -106,0% | -142,5% | -172,4% | -333,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
