Artikon AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 942 000 | 10 155 000 | 9 534 000 | 9 173 000 | 8 667 000 | 6 835 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 239 000 | 2 579 000 | 2 308 000 | 1 689 000 | 2 066 000 | 1 592 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 268 000 | 2 604 000 | 2 320 000 | 1 603 000 | 2 071 000 | 1 602 000 |
|
|
| Årsresultat | 995 000 | 2 008 000 | 1 796 000 | 1 230 000 | 1 606 000 | 1 250 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 610 000 | 837 000 | 389 000 | 468 000 | 510 000 | 603 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 059 000 | 6 233 000 | 6 027 000 | 4 770 000 | 4 621 000 | 5 661 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 696 000 | 2 701 000 | 2 693 000 | 2 397 000 | 2 167 000 | 1 561 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 973 000 | 4 369 000 | 3 723 000 | 2 840 000 | 2 963 000 | 4 702 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,1% | 38,8% | 40,0% | 32,8% | 36,4% | |||
| Resultat av driften i % | 13,9% | 25,4% | 24,2% | 18,4% | 23,8% | 23,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,6 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 47,6% | 38,2% | 42,0% | 45,8% | 42,2% | 24,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 719 000 | 716 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
