Artemes Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 308 000 | 3 309 000 | 4 613 000 | 1 938 000 | 1 209 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -381 000 | -1 868 000 | -1 068 000 | -2 799 000 | -1 524 000 | 628 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -45 000 | -1 185 000 | 13 549 000 | -882 000 | -132 000 | 1 322 000 |
|
|
| Årsresultat | -45 000 | -1 185 000 | 13 549 000 | -882 000 | -132 000 | 1 322 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 16 758 000 | 16 826 000 | 16 647 000 | 11 003 000 | 6 708 000 | 4 961 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 35 102 000 | 43 755 000 | 40 711 000 | 20 059 000 | 864 000 | 837 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 15 513 000 | 15 558 000 | 16 743 000 | 4 694 000 | 5 576 000 | 5 707 000 |
|
|
| Sum gjeld | 36 347 000 | 45 023 000 | 40 615 000 | 26 367 000 | 1 996 000 | 90 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,0% | 1,1% | 32,9% | -1,8% | 0,0% | |||
| Resultat av driften i % | -7,2% | -56,5% | -23,2% | -144,4% | -126,1% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,0 | 1,5 | 9,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 29,9% | 25,7% | 29,2% | 15,1% | 73,6% | 98,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
