Armada Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 220 000 | 3 838 000 | 3 091 000 | 2 626 000 | 4 892 000 | 3 989 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 320 000 | 2 526 000 | 2 046 000 | 515 000 | 2 781 000 | 1 951 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 323 000 | 1 601 000 | 1 382 000 | 194 000 | 1 316 000 | 369 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 812 000 | 1 249 000 | 1 078 000 | 151 000 | 1 027 000 | 288 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 259 000 | 15 783 000 | 15 706 000 | 15 565 000 | 16 039 000 | 17 176 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 437 000 | 3 039 000 | 2 245 000 | 846 000 | 161 000 | 116 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 318 000 | 2 221 000 | 2 088 000 | 1 587 000 | 1 435 000 | 2 103 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 378 000 | 16 601 000 | 15 863 000 | 14 826 000 | 14 765 000 | 15 188 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,0% | 14,2% | 12,0% | 3,3% | 16,6% | |||
| Resultat av driften i % | 78,7% | 65,8% | 66,2% | 19,6% | 56,8% | 48,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,4 | 1,5 | 1,3 | 0,6 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 11,8% | 11,8% | 11,6% | 9,7% | 8,9% | 12,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
