Arma Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 525 000 | 2 453 000 | 2 360 000 | 2 197 000 | 2 109 000 | 7 301 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 514 000 | 1 074 000 | 772 000 | 656 000 | 385 000 | 1 975 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 065 000 | 1 552 000 | 1 090 000 | -562 000 | 844 000 | 1 979 000 |
|
|
| Årsresultat | 810 000 | 1 364 000 | 1 000 000 | -673 000 | 830 000 | 1 619 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 7 916 000 | 8 416 000 | 9 518 000 | 10 759 000 | 12 000 000 | 13 190 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 900 000 | 13 597 000 | 12 924 000 | 11 540 000 | 11 831 000 | 14 014 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 870 000 | 2 871 000 | 6 507 000 | 6 507 000 | 7 180 000 | 6 350 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 946 000 | 19 143 000 | 15 935 000 | 15 792 000 | 16 651 000 | 20 855 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 26,8% | 11,1% | 8,7% | 2,9% | 4,6% | |||
| Resultat av driften i % | 60,0% | 43,8% | 32,7% | 29,9% | 18,3% | 27,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 2,5 | 9,7 | 39,5 | 47,1 | 3,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,6% | 13,0% | 29,0% | 29,2% | 30,1% | 23,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
