Arktis Fisch AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 36 577 000 | 47 785 000 | 41 257 000 | 36 380 000 | 12 912 000 | 17 006 000 |
|
|
| Driftsresultat | -77 000 | 2 979 000 | -1 846 000 | 3 601 000 | 139 000 | 480 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -406 000 | 2 391 000 | -2 185 000 | 3 276 000 | 12 000 | 333 000 |
|
|
| Årsresultat | -317 000 | 2 168 000 | -2 083 000 | 2 685 000 | 12 000 | 333 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 638 000 | 3 360 000 | 3 134 000 | 2 083 000 | 1 437 000 | 1 604 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 556 000 | 4 345 000 | 3 013 000 | 4 058 000 | 1 943 000 | 1 004 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 317 000 | 3 634 000 | 1 466 000 | 3 549 000 | 864 000 | 853 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 877 000 | 4 071 000 | 4 681 000 | 2 591 000 | 2 515 000 | 1 755 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,0% | 47,6% | -26,1% | 77,5% | 8,1% | |||
| Resultat av driften i % | -0,2% | 6,2% | -4,5% | 9,9% | 1,1% | 2,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 1,1 | 0,7 | 2,3 | 1,4 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 46,1% | 47,2% | 23,8% | 57,8% | 25,6% | 32,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 429 000 | 675 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
