Argentum Eis AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 175 000 | 12 073 000 | 21 417 000 | 16 075 000 | -440 000 | 8 241 000 |
|
|
| Driftsresultat | 14 815 000 | 11 824 000 | 21 279 000 | 16 014 000 | -581 000 | 8 206 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 15 242 000 | 12 256 000 | 21 648 000 | 15 931 000 | -557 000 | 8 299 000 |
|
|
| Årsresultat | 15 340 000 | 11 799 000 | 21 287 000 | 15 695 000 | -594 000 | 8 169 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 154 898 000 | 142 577 000 | 142 765 000 | 126 933 000 | 106 945 000 | 110 644 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 144 696 000 | 139 356 000 | 127 557 000 | 121 270 000 | 105 575 000 | 106 169 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 202 000 | 3 221 000 | 15 208 000 | 5 663 000 | 1 370 000 | 4 475 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,3% | 8,7% | 16,1% | 13,7% | -0,5% | |||
| Resultat av driften i % | 97,6% | 97,9% | 99,4% | 99,6% | 132,0% | 99,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 15,2 | 44,3 | 9,4 | 22,4 | 78,1 | 24,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,4% | 97,7% | 89,3% | 95,5% | 98,7% | 96,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
