Argentum 2017 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 48 406 000 | 33 175 000 | 59 753 000 | 32 888 000 | 8 808 000 | 8 111 000 |
|
|
| Driftsresultat | 47 291 000 | 31 696 000 | 57 484 000 | 30 125 000 | 4 908 000 | 4 360 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 48 608 000 | 33 133 000 | 60 232 000 | 30 306 000 | 4 918 000 | 4 499 000 |
|
|
| Årsresultat | 48 590 000 | 33 118 000 | 60 221 000 | 30 306 000 | 4 918 000 | 4 499 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 283 780 000 | 316 749 000 | 332 394 000 | 301 510 000 | 277 936 000 | 224 657 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 283 564 000 | 315 031 000 | 331 714 000 | 301 003 000 | 276 222 000 | 224 265 000 |
|
|
| Sum gjeld | 216 000 | 1 718 000 | 680 000 | 507 000 | 1 714 000 | 393 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,4% | 10,3% | 19,6% | 10,5% | 2,0% | |||
| Resultat av driften i % | 97,7% | 95,5% | 96,2% | 91,6% | 55,7% | 53,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1313,8 | 184,4 | 488,8 | 594,7 | 162,2 | 571,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,9% | 99,5% | 99,8% | 99,8% | 99,4% | 99,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
