Aquatiq Sense AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 374 000 | 11 336 000 | 13 542 000 | 7 463 000 | 5 012 000 | 1 045 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 430 000 | -2 495 000 | 1 553 000 | 340 000 | -326 000 | -236 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -2 473 000 | -2 832 000 | 1 529 000 | 303 000 | -321 000 | -236 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 843 000 | -2 213 000 | 1 187 000 | 236 000 | -252 000 | -185 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 411 000 | 12 221 000 | 4 497 000 | 0 | 0 | 52 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 662 000 | 5 262 000 | 3 726 000 | 2 002 000 | 1 831 000 | 514 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 758 000 | 1 426 000 | 1 453 000 | 266 000 | 30 000 | -160 000 |
|
|
| Sum gjeld | 21 315 000 | 16 056 000 | 6 770 000 | 1 736 000 | 1 802 000 | 726 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -6,9% | -19,0% | 30,8% | 17,3% | -26,2% | |||
| Resultat av driften i % | -9,3% | -22,0% | 11,5% | 4,6% | -6,5% | -22,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,3 | 1,2 | 1,2 | 1,4 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 7,6% | 8,2% | 17,7% | 13,3% | 1,6% | -28,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 1 338 000 | 0 | 0 | 967 000 | 338 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
