Aquafarm Utleie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 763 000 | 7 269 000 | 6 310 000 | 1 646 000 | 4 494 000 | 4 494 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 200 000 | 1 712 000 | 810 000 | 1 628 000 | -9 534 000 | 417 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 422 000 | 655 000 | -490 000 | 948 000 | -9 950 000 | -201 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 886 000 | -3 045 000 | -382 000 | 740 000 | -7 761 000 | -157 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 17 000 000 | 22 090 000 | 30 825 000 | 30 819 000 | 20 621 000 | 32 296 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 201 000 | 1 985 000 | 1 462 000 | 76 000 | 360 000 | 2 172 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 299 000 | 1 000 000 | 7 902 000 | 8 285 000 | 7 545 000 | 17 415 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 902 000 | 23 075 000 | 24 385 000 | 22 610 000 | 13 436 000 | 17 053 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,5% | 6,1% | 2,6% | 6,3% | -34,4% | |||
| Resultat av driften i % | 17,7% | 23,6% | 12,8% | 98,9% | -212,1% | 9,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,4 | 2,5 | 0,6 | 0,1 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 6,8% | 4,2% | 24,5% | 26,8% | 36,0% | 50,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
