Anne på Landet AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 39 911 000 | 36 044 000 | 34 023 000 | 25 547 000 | 20 074 000 | 17 469 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 038 000 | 952 000 | 1 134 000 | 2 700 000 | 1 513 000 | 206 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 068 000 | 973 000 | 1 234 000 | 2 700 000 | 1 519 000 | 183 000 |
|
|
| Årsresultat | 724 000 | 796 000 | 974 000 | 2 067 000 | 1 169 000 | 97 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 682 000 | 6 361 000 | 6 039 000 | 2 146 000 | 2 386 000 | 3 115 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 096 000 | 6 845 000 | 5 616 000 | 7 496 000 | 3 462 000 | 2 212 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 697 000 | 5 974 000 | 5 177 000 | 4 204 000 | 2 137 000 | 967 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 081 000 | 7 233 000 | 6 477 000 | 5 438 000 | 3 711 000 | 4 360 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,4% | 7,8% | 11,7% | 34,9% | 27,2% | |||
| Resultat av driften i % | 2,6% | 2,6% | 3,3% | 10,6% | 7,5% | 1,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,4 | 0,9 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 42,4% | 45,2% | 44,4% | 43,6% | 36,5% | 18,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 766 000 | 836 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
