Andersen og Dingsør Holding AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 224 000 | 1 229 000 | 1 224 000 | 1 224 000 | 1 224 000 | 1 174 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 013 000 | 1 024 000 | 1 064 000 | 1 040 000 | 1 068 000 | 979 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 011 000 | 1 023 000 | 1 063 000 | 1 041 000 | 1 068 000 | 938 000 |
|
|
| Årsresultat | 786 000 | 798 000 | 829 000 | 812 000 | 833 000 | 731 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 222 000 | 4 366 000 | 4 521 000 | 4 439 000 | 4 554 000 | 4 669 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 018 000 | 1 622 000 | 1 548 000 | 971 000 | 956 000 | 1 012 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 707 000 | 3 718 000 | 3 710 000 | 3 881 000 | 4 069 000 | 4 223 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 534 000 | 2 272 000 | 2 358 000 | 1 529 000 | 1 441 000 | 1 457 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,0% | 17,0% | 18,5% | 19,1% | 19,1% | |||
| Resultat av driften i % | 82,8% | 83,3% | 86,9% | 85,0% | 87,3% | 83,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 5,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 70,7% | 62,1% | 61,1% | 71,7% | 73,8% | 74,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
