Alicelina AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 946 000 | 983 000 | 920 000 | 864 000 | 457 000 | 307 000 |
|
|
| Driftsresultat | 172 000 | 430 000 | 241 000 | 66 000 | 117 000 | 129 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 4 645 000 | 18 058 000 | 9 497 000 | 7 121 000 | 3 663 000 | 15 680 000 |
|
|
| Årsresultat | 4 241 000 | 17 615 000 | 9 262 000 | 7 003 000 | 3 489 000 | 15 424 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 22 384 000 | 22 079 000 | 22 079 000 | 22 964 000 | 20 072 000 | 13 665 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 48 988 000 | 49 047 000 | 39 413 000 | 36 982 000 | 44 911 000 | 49 927 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 70 896 000 | 66 655 000 | 53 040 000 | 51 779 000 | 62 776 000 | 61 287 000 |
|
|
| Sum gjeld | 476 000 | 4 471 000 | 8 452 000 | 8 167 000 | 2 207 000 | 2 305 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,5% | 27,2% | 18,4% | 11,4% | 6,2% | |||
| Resultat av driften i % | 18,2% | 43,7% | 26,2% | 7,6% | 25,6% | 42,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 103,8 | 11,0 | 4,7 | 4,5 | 20,6 | 21,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,3% | 93,7% | 86,3% | 86,4% | 96,6% | 96,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
