Alfa Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 899 000 | 1 815 000 | 1 669 000 | 1 628 000 | 1 479 000 | 1 543 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 640 000 | 1 568 000 | 1 364 000 | 1 324 000 | 1 127 000 | 1 305 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 643 000 | 1 568 000 | 1 364 000 | 1 324 000 | 1 129 000 | 1 306 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 282 000 | 1 223 000 | 1 064 000 | 1 033 000 | 881 000 | 1 018 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 051 000 | 3 171 000 | 3 291 000 | 3 412 000 | 3 532 000 | 3 652 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 778 000 | 3 949 000 | 3 089 000 | 2 553 000 | 1 800 000 | 1 341 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 809 000 | 5 354 000 | 5 293 000 | 4 760 000 | 4 377 000 | 3 967 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 019 000 | 1 767 000 | 1 087 000 | 1 205 000 | 954 000 | 1 026 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,0% | 23,2% | 22,1% | 23,4% | 21,9% | |||
| Resultat av driften i % | 86,4% | 86,4% | 81,7% | 81,3% | 76,2% | 84,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,5 | 2,4 | 3,3 | 2,4 | 2,3 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 74,2% | 75,2% | 83,0% | 79,8% | 82,1% | 79,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
