Likvidert 17.02.2025 (avviklet uten konkurs)
Aktiv Revisjon og Regnskap AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 399 000 | 3 735 000 | 3 825 000 | 3 516 000 | 3 452 000 | 3 284 000 |
|
|
| Driftsresultat | -970 000 | 527 000 | 521 000 | 148 000 | 269 000 | 167 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -970 000 | 530 000 | 525 000 | 146 000 | 266 000 | 165 000 |
|
|
| Årsresultat | -752 000 | 435 000 | 390 000 | 107 000 | 211 000 | 165 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 273 000 | 100 000 | 127 000 | 98 000 | 54 000 | 82 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 616 000 | 1 210 000 | 709 000 | 807 000 | 974 000 | 957 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -77 000 | 675 000 | 286 000 | 296 000 | 189 000 | 179 000 |
|
|
| Sum gjeld | 966 000 | 635 000 | 550 000 | 609 000 | 839 000 | 860 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -88,0% | 49,6% | 60,5% | 15,5% | 26,1% | |||
| Resultat av driften i % | -28,5% | 14,1% | 13,6% | 4,2% | 7,8% | 5,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 1,9 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -8,7% | 51,5% | 34,3% | 32,7% | 18,4% | 17,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 985 000 | 1 157 000 | 852 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
