Aketun Entreprenør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 632 000 | 755 000 | 332 000 | 2 230 000 | 3 153 000 | 3 686 000 |
|
|
| Driftsresultat | 179 000 | 47 000 | -1 022 000 | -327 000 | -15 000 | -1 667 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 181 000 | 21 000 | -1 027 000 | -359 000 | -25 000 | -1 680 000 |
|
|
| Årsresultat | 181 000 | -741 000 | -784 000 | -280 000 | -20 000 | -1 311 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 188 000 | 249 000 | 1 044 000 | 930 000 | 938 000 | 1 001 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 372 000 | 453 000 | 421 000 | 1 713 000 | 2 169 000 | 1 803 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 859 000 | -2 039 000 | -1 336 000 | -513 000 | -233 000 | -214 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 420 000 | 2 741 000 | 2 801 000 | 3 156 000 | 3 340 000 | 3 018 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 28,7% | 4,4% | -49,7% | -11,4% | -0,5% | |||
| Resultat av driften i % | 28,3% | 6,2% | -307,8% | -14,7% | -0,5% | -45,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,8 | 1,8 | 1,2 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | -331,4% | -290,5% | -91,1% | -19,4% | -7,5% | -7,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 170 000 | 120 000 | 485 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
