Akershus Renhold AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 26 495 000 | 28 203 000 | 28 174 000 | 30 237 000 | 32 458 000 | 38 504 000 |
|
|
| Driftsresultat | 241 000 | 775 000 | 1 704 000 | 2 513 000 | 794 000 | 2 179 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 349 000 | 841 000 | 1 729 000 | 2 548 000 | 827 000 | 2 205 000 |
|
|
| Årsresultat | 270 000 | 656 000 | 1 344 000 | 1 982 000 | 640 000 | 1 715 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 391 000 | 319 000 | 480 000 | 804 000 | 1 185 000 | 1 572 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 090 000 | 10 955 000 | 10 945 000 | 12 448 000 | 10 025 000 | 12 159 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 067 000 | 4 022 000 | 3 966 000 | 3 822 000 | 3 590 000 | 3 550 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 413 000 | 7 252 000 | 7 459 000 | 9 430 000 | 7 620 000 | 10 181 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,3% | 7,5% | 14,1% | 20,9% | 6,8% | |||
| Resultat av driften i % | 0,9% | 2,7% | 6,0% | 8,3% | 2,4% | 5,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 38,8% | 35,7% | 34,7% | 28,8% | 32,0% | 25,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 820 000 | 803 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
