Akershus Forsikringssenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 27 686 000 | 26 760 000 | 21 137 000 | 21 033 000 | 19 369 000 | 18 471 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 244 000 | 1 707 000 | 684 000 | 846 000 | 1 009 000 | 1 629 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 206 000 | 1 662 000 | 649 000 | 824 000 | 975 000 | 1 593 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 646 000 | 1 238 000 | 477 000 | 580 000 | 748 000 | 1 184 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 453 000 | 1 261 000 | 1 102 000 | 1 293 000 | 836 000 | 1 331 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 384 000 | 6 149 000 | 3 656 000 | 3 854 000 | 4 633 000 | 4 562 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 284 000 | 338 000 | 100 000 | 100 000 | 103 000 | 325 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 552 000 | 7 071 000 | 4 658 000 | 5 047 000 | 5 367 000 | 5 567 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 29,7% | 28,2% | 13,9% | 15,9% | 17,8% | |||
| Resultat av driften i % | 8,1% | 6,4% | 3,2% | 4,0% | 5,2% | 8,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 3,6% | 4,6% | 2,1% | 1,9% | 1,9% | 5,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 273 000 | 1 273 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
