Ak-Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 233 000 | 4 482 000 | 4 466 000 | 4 150 000 | 4 083 000 | 14 884 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 090 000 | 1 945 000 | 2 254 000 | 1 711 000 | 1 766 000 | 11 534 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 608 000 | -465 000 | 682 000 | -29 000 | 230 000 | 9 247 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 254 000 | -363 000 | 532 000 | -23 000 | 179 000 | 7 156 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 45 014 000 | 45 566 000 | 45 713 000 | 46 068 000 | 46 814 000 | 46 828 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 028 000 | 2 861 000 | 3 569 000 | 775 000 | 957 000 | 748 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 064 000 | 7 318 000 | 7 681 000 | 7 873 000 | 8 896 000 | 8 717 000 |
|
|
| Sum gjeld | 40 979 000 | 41 110 000 | 41 602 000 | 38 970 000 | 38 874 000 | 38 857 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,3% | 4,0% | 4,7% | 3,6% | 3,7% | |||
| Resultat av driften i % | 25,8% | 43,4% | 50,5% | 41,2% | 43,3% | 77,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,7 | 2,6 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,9% | 15,1% | 15,6% | 16,8% | 18,6% | 18,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 226 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
