Advokathuset Sandefjord ANS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 871 000 | 10 968 000 | 9 365 000 | 9 580 000 | 9 665 000 | 9 813 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 092 000 | 1 916 000 | 1 728 000 | 1 332 000 | 1 607 000 | 1 863 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 018 000 | 1 882 000 | 1 682 000 | 1 306 000 | 1 597 000 | 1 871 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 018 000 | 1 882 000 | 1 682 000 | 1 306 000 | 1 597 000 | 1 871 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 496 000 | 22 000 | 42 000 | 52 000 | 22 000 | 94 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 128 000 | 4 107 000 | 2 483 000 | 2 404 000 | 3 205 000 | 3 239 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 419 000 | 2 819 000 | 1 250 000 | 1 114 000 | 1 927 000 | 2 399 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 206 000 | 1 311 000 | 1 275 000 | 1 342 000 | 1 300 000 | 933 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,8% | 58,2% | 69,5% | 47,1% | 49,3% | |||
| Resultat av driften i % | 8,5% | 17,5% | 18,5% | 13,9% | 16,6% | 19,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,3 | 3,5 | 2,3 | 1,8 | 2,5 | 3,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 60,8% | 68,3% | 49,5% | 45,4% | 59,7% | 72,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
