Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Trondheim AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 50 367 000 | 52 377 000 | 46 365 000 | 43 692 000 | 53 150 000 | 70 600 000 |
|
|
| Driftsresultat | 15 395 000 | 20 117 000 | 18 962 000 | 16 991 000 | 23 760 000 | 38 466 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 17 000 | 6 000 | 4 000 | 3 000 | 9 000 | 15 000 |
|
|
| Årsresultat | 7 000 | 3 000 | 1 000 | 2 000 | -12 000 | 2 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 592 000 | 2 374 000 | 2 610 000 | 2 654 000 | 3 006 000 | 3 378 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 17 475 000 | 22 694 000 | 16 086 000 | 13 756 000 | 17 307 000 | 32 042 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 158 000 | 150 000 | 158 000 | 157 000 | 154 000 | 241 000 |
|
|
| Sum gjeld | 19 909 000 | 24 918 000 | 18 538 000 | 16 253 000 | 20 158 000 | 35 179 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 68,5% | 92,4% | 108,7% | 93,1% | 85,3% | |||
| Resultat av driften i % | 30,6% | 38,4% | 40,9% | 38,9% | 44,7% | 54,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 0,8% | 0,6% | 0,8% | 1,0% | 0,8% | 0,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
