Advokatfirmaet Responsa AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 20 664 000 | 19 740 000 | 18 869 000 | 20 363 000 | 19 700 000 | 17 876 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 271 000 | 1 218 000 | 650 000 | 820 000 | 1 401 000 | 509 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 845 000 | 842 000 | 409 000 | 667 000 | 1 152 000 | 291 000 |
|
|
| Årsresultat | 645 000 | 657 000 | 319 000 | 520 000 | 898 000 | 227 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 236 000 | 243 000 | 335 000 | 303 000 | 395 000 | 351 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 341 000 | 10 538 000 | 9 197 000 | 9 848 000 | 9 346 000 | 8 930 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 882 000 | 1 191 000 | 1 427 000 | 1 369 000 | 2 144 000 | 2 366 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 694 000 | 9 591 000 | 8 105 000 | 8 782 000 | 7 598 000 | 6 915 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 13,1% | 12,6% | 7,1% | 8,5% | 15,0% | |||
| Resultat av driften i % | 6,2% | 6,2% | 3,4% | 4,0% | 7,1% | 2,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,9 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 2,0 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 19,7% | 11,0% | 15,0% | 13,5% | 22,0% | 25,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 061 000 | 1 020 000 | 1 003 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
