Advokatfirmaet Carl-Christian Grythe Hoff AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 103 000 | 3 414 000 | 2 020 000 | 2 055 000 | 2 291 000 | 2 637 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 035 000 | 1 459 000 | 315 000 | 409 000 | 579 000 | 1 012 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 268 000 | 1 572 000 | 394 000 | 434 000 | 588 000 | 1 061 000 |
|
|
| Årsresultat | 989 000 | 1 226 000 | 308 000 | 339 000 | 459 000 | 827 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 360 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 119 000 | 115 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 761 000 | 5 086 000 | 3 629 000 | 3 284 000 | 3 109 000 | 2 796 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 462 000 | 4 473 000 | 3 246 000 | 2 939 000 | 2 600 000 | 2 141 000 |
|
|
| Sum gjeld | 659 000 | 774 000 | 543 000 | 506 000 | 627 000 | 770 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,4% | 34,8% | 10,9% | 13,0% | 19,2% | |||
| Resultat av driften i % | 49,2% | 42,7% | 15,6% | 19,9% | 25,3% | 38,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 8,7 | 6,6 | 6,7 | 6,5 | 5,0 | 3,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 89,2% | 85,3% | 85,7% | 85,3% | 80,5% | 73,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 654 000 | 622 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
