Advokatfirma Finne Lange AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 025 000 | 3 286 000 | 2 585 000 | 3 712 000 | 3 529 000 | 2 772 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 966 000 | 1 187 000 | 681 000 | 1 640 000 | 2 023 000 | 959 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 111 000 | 1 180 000 | 693 000 | 1 639 000 | 2 024 000 | 969 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 648 000 | 931 000 | 522 000 | 1 277 000 | 1 529 000 | 755 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 000 | 5 000 | 120 000 | 133 000 | 121 000 | 112 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 872 000 | 6 101 000 | 5 256 000 | 5 946 000 | 5 240 000 | 4 226 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 341 000 | 4 993 000 | 4 362 000 | 4 140 000 | 3 864 000 | 2 935 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 532 000 | 1 113 000 | 1 014 000 | 1 939 000 | 1 498 000 | 1 404 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 30,3% | 21,5% | 12,1% | 28,7% | 41,8% | |||
| Resultat av driften i % | 48,8% | 36,1% | 26,3% | 44,2% | 57,3% | 34,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,1 | 5,5 | 5,2 | 3,1 | 3,5 | 3,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 80,5% | 81,8% | 81,1% | 68,1% | 72,1% | 67,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 000 | 744 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
