Advokatfirma Drevland & Grape DA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 962 000 | 11 829 000 | 8 729 000 | 8 981 000 | 7 506 000 | 7 682 000 |
|
|
| Driftsresultat | 5 456 000 | 5 322 000 | 3 716 000 | 3 897 000 | 3 480 000 | 3 007 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 5 378 000 | 5 244 000 | 3 672 000 | 3 862 000 | 3 442 000 | 2 921 000 |
|
|
| Årsresultat | 5 378 000 | 5 244 000 | 3 672 000 | 3 862 000 | 3 442 000 | 2 921 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 60 000 | 98 000 | 65 000 | 65 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 879 000 | 5 263 000 | 2 681 000 | 2 139 000 | 1 356 000 | 1 099 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 042 000 | 3 188 000 | 1 292 000 | 1 454 000 | 576 000 | -555 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 896 000 | 2 174 000 | 1 454 000 | 751 000 | 780 000 | 1 654 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 96,7% | 131,3% | 150,1% | 218,9% | 284,2% | |||
| Resultat av driften i % | 42,1% | 45,0% | 42,6% | 43,4% | 46,4% | 39,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,1 | 2,4 | 1,8 | 2,8 | 1,7 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 68,1% | 59,5% | 47,1% | 66,0% | 42,5% | -50,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 708 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
