Advokat Johan Henrik Frøstrup
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 062 000 | 4 605 000 | 4 691 000 | 3 340 000 | 4 059 000 | 4 299 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 463 000 | 3 238 000 | 3 615 000 | 2 470 000 | 3 201 000 | 3 316 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 476 000 | 3 262 000 | 3 624 000 | 2 475 000 | 3 273 000 | 3 333 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 476 000 | 3 262 000 | 3 624 000 | 2 475 000 | 3 273 000 | 3 333 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 184 000 | 224 000 | 276 000 | 319 000 | 399 000 | 499 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 385 000 | 2 209 000 | 3 795 000 | 2 417 000 | 3 056 000 | 2 432 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 231 000 | 1 652 000 | 3 620 000 | 2 256 000 | 3 101 000 | 2 438 000 |
|
|
| Sum gjeld | 338 000 | 782 000 | 451 000 | 481 000 | 354 000 | 493 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 124,0% | 100,4% | 106,6% | 80,0% | 102,5% | |||
| Resultat av driften i % | 60,6% | 70,3% | 77,1% | 74,0% | 78,9% | 77,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,1 | 2,8 | 8,4 | 5,0 | 8,6 | 5,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 78,5% | 67,9% | 88,9% | 82,5% | 89,8% | 83,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
