Advokat Ivar Blikra AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 563 000 | 2 476 000 | 1 910 000 | 1 967 000 | 1 861 000 | 2 137 000 |
|
|
| Driftsresultat | 930 000 | 1 196 000 | 864 000 | 319 000 | -40 000 | 125 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 369 000 | 2 935 000 | 2 308 000 | 1 364 000 | 1 632 000 | 707 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 160 000 | 2 674 000 | 2 119 000 | 1 290 000 | 1 634 000 | 675 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 385 000 | 51 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 70 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 643 000 | 9 871 000 | 7 920 000 | 6 229 000 | 5 655 000 | 4 161 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 490 000 | 9 330 000 | 6 656 000 | 4 537 000 | 5 247 000 | 3 612 000 |
|
|
| Sum gjeld | 537 000 | 592 000 | 1 327 000 | 1 755 000 | 472 000 | 618 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,9% | 34,0% | 37,9% | 24,8% | 32,8% | |||
| Resultat av driften i % | 36,3% | 48,3% | 45,2% | 16,2% | -2,1% | 5,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 19,8 | 16,7 | 6,0 | 3,5 | 12,6 | 7,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 95,1% | 94,0% | 83,4% | 72,1% | 91,8% | 85,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 641 000 | 1 120 000 | 1 215 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
