Åshaugveien 39 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 203 000 | 5 411 000 | 4 655 000 | 4 272 000 | 4 273 000 | 5 832 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 078 000 | 2 208 000 | 1 951 000 | 1 083 000 | -346 000 | -1 868 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 911 000 | 1 096 000 | 1 200 000 | 101 000 | -2 090 000 | -3 971 000 |
|
|
| Årsresultat | 604 000 | 795 000 | 876 000 | 19 000 | -1 691 000 | -3 157 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 27 692 000 | 28 965 000 | 20 401 000 | 21 453 000 | 28 894 000 | 48 972 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 021 000 | 918 000 | 10 513 000 | 10 066 000 | 5 436 000 | 5 057 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 891 000 | 1 370 000 | 1 273 000 | 938 000 | 920 000 | 2 050 000 |
|
|
| Sum gjeld | 27 820 000 | 28 513 000 | 29 641 000 | 30 581 000 | 33 411 000 | 51 979 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,0% | 8,8% | 7,0% | 3,5% | -0,7% | |||
| Resultat av driften i % | 39,9% | 40,8% | 41,9% | 25,4% | -8,1% | -32,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,7 | 0,8 | 11,2 | 20,9 | 13,8 | 3,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 6,4% | 4,6% | 4,1% | 3,0% | 2,7% | 3,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
