Årnes Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 094 000 | 4 159 000 | 3 623 000 | 3 137 000 | 3 276 000 | 3 848 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 936 000 | 1 908 000 | 1 328 000 | 1 100 000 | 1 585 000 | 1 748 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -758 000 | -266 000 | 393 000 | 462 000 | 778 000 | 820 000 |
|
|
| Årsresultat | -718 000 | -208 000 | 307 000 | 360 000 | 607 000 | 641 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 29 344 000 | 30 385 000 | 31 426 000 | 32 468 000 | 33 509 000 | 34 014 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 21 021 000 | 20 094 000 | 6 158 000 | 5 516 000 | 5 400 000 | 4 565 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 627 000 | 10 345 000 | 10 553 000 | 10 665 000 | 10 739 000 | 10 757 000 |
|
|
| Sum gjeld | 40 737 000 | 40 135 000 | 27 032 000 | 27 319 000 | 28 170 000 | 27 821 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,9% | 4,4% | 3,5% | 2,9% | 4,1% | |||
| Resultat av driften i % | 47,3% | 45,9% | 36,7% | 35,1% | 48,4% | 45,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,0 | 4,4 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 19,1% | 20,5% | 28,1% | 28,1% | 27,6% | 27,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
