Aarflots Prenteverk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 689 000 | 11 725 000 | 11 712 000 | 11 422 000 | 12 442 000 | 13 453 000 |
|
|
| Driftsresultat | 461 000 | 368 000 | 243 000 | 681 000 | 776 000 | 838 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 949 000 | 707 000 | 280 000 | 691 000 | 805 000 | 1 032 000 |
|
|
| Årsresultat | 731 000 | 533 000 | 230 000 | 553 000 | 627 000 | 801 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 856 000 | 6 376 000 | 6 456 000 | 6 371 000 | 6 355 000 | 6 837 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 12 704 000 | 11 220 000 | 10 625 000 | 10 424 000 | 11 077 000 | 10 310 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 628 000 | 13 897 000 | 13 364 000 | 13 134 000 | 12 581 000 | 11 954 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 932 000 | 3 699 000 | 3 717 000 | 3 661 000 | 4 851 000 | 5 193 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,3% | 4,1% | 1,8% | 4,0% | 4,7% | |||
| Resultat av driften i % | 3,9% | 3,1% | 2,1% | 6,0% | 6,2% | 6,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,2 | 3,0 | 2,9 | 2,8 | 2,3 | 2,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 78,8% | 79,0% | 78,2% | 78,2% | 72,2% | 69,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 030 000 | 1 149 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
