Åneby Senter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 069 000 | 4 890 000 | 3 301 000 | 3 343 000 | 3 973 000 | 2 479 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 571 000 | 3 817 000 | 2 675 000 | 2 565 000 | 2 433 000 | -664 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 553 000 | 3 034 000 | 2 633 000 | 2 528 000 | 2 371 000 | -699 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 211 000 | 2 366 000 | 2 054 000 | 1 972 000 | 1 957 000 | -699 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 23 985 000 | 24 794 000 | 7 418 000 | 6 587 000 | 6 534 000 | 6 668 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 272 000 | 3 301 000 | 2 955 000 | 3 161 000 | 3 003 000 | 1 024 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 633 000 | 6 422 000 | 4 055 000 | 2 002 000 | 30 000 | -669 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 624 000 | 21 673 000 | 6 317 000 | 7 746 000 | 9 508 000 | 8 362 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,9% | 20,0% | 26,6% | 26,6% | 28,3% | |||
| Resultat av driften i % | 63,2% | 78,1% | 81,0% | 76,7% | 61,2% | -26,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,9 | 2,3 | 3,6 | 3,9 | 1,7 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 30,2% | 22,9% | 39,1% | 20,5% | 0,3% | -8,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
