Ånderå Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 252 000 | 144 000 |
|
|
| Driftsresultat | -52 000 | -20 000 | 43 000 | 63 000 | 108 000 | 91 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 7 263 000 | 4 712 000 | 2 545 000 | 4 036 000 | 12 531 000 | 2 175 000 |
|
|
| Årsresultat | 7 218 000 | 4 656 000 | 2 401 000 | 4 000 000 | 12 486 000 | 2 130 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 068 000 | 14 649 000 | 14 363 000 | 10 052 000 | 5 914 000 | 4 421 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 22 324 000 | 17 994 000 | 15 636 000 | 17 733 000 | 22 875 000 | 12 882 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 34 801 000 | 31 084 000 | 27 928 000 | 26 727 000 | 23 727 000 | 16 241 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 591 000 | 1 559 000 | 2 071 000 | 1 058 000 | 5 061 000 | 1 062 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,7% | 20,7% | 11,8% | 14,6% | 59,9% | |||
| Resultat av driften i % | -21,7% | -8,3% | 17,9% | 26,3% | 42,9% | 63,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 8,6 | 11,5 | 7,5 | 16,8 | 4,5 | 12,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,1% | 95,2% | 93,1% | 96,2% | 82,4% | 93,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
