Åkerøya AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 480 000 | 476 000 | 381 000 | 306 000 | 154 000 | 98 000 |
|
|
| Driftsresultat | -690 000 | -884 000 | -1 163 000 | -930 000 | -1 412 000 | -188 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -579 000 | -732 000 | -8 121 000 | 4 885 000 | 5 845 000 | -187 000 |
|
|
| Årsresultat | -579 000 | -732 000 | -8 121 000 | 4 885 000 | 5 783 000 | -146 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 29 435 000 | 32 744 000 | 29 546 000 | 41 565 000 | 38 896 000 | 12 630 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 312 000 | 5 781 000 | 9 559 000 | 7 173 000 | 7 440 000 | 8 003 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 37 693 000 | 38 272 000 | 39 004 000 | 47 125 000 | 42 240 000 | 20 457 000 |
|
|
| Sum gjeld | 54 000 | 252 000 | 101 000 | 1 613 000 | 4 096 000 | 176 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,5% | -1,9% | -2,6% | 10,3% | 17,5% | |||
| Resultat av driften i % | -143,8% | -185,7% | -305,2% | -303,9% | -916,9% | -191,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 153,9 | 22,9 | 94,6 | 4,4 | 1,8 | 45,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,9% | 99,3% | 99,7% | 96,7% | 91,2% | 99,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
