A. Sæther Compagniet Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 962 000 | 2 730 000 | 1 111 000 | 1 092 000 | 946 000 | 638 000 |
|
|
| Driftsresultat | -846 000 | 2 033 000 | 643 000 | 645 000 | 380 000 | 138 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -2 072 000 | 811 000 | -160 000 | 115 000 | -215 000 | -104 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 832 000 | 633 000 | -125 000 | 87 000 | -168 000 | -81 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 277 000 | 19 291 000 | 20 693 000 | 20 693 000 | 20 992 000 | 9 012 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 953 000 | 5 410 000 | 5 188 000 | 5 269 000 | 4 915 000 | 5 454 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 570 000 | 2 402 000 | 1 770 000 | 1 894 000 | 1 973 000 | 2 140 000 |
|
|
| Sum gjeld | 20 660 000 | 22 300 000 | 24 111 000 | 24 067 000 | 23 933 000 | 12 325 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,9% | 9,8% | 3,5% | 3,2% | 2,8% | |||
| Resultat av driften i % | -43,1% | 74,5% | 57,9% | 59,1% | 40,2% | 21,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 35,2 | 29,9 | 25,7 | 16,0 | 17,7 | 18,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 2,7% | 9,7% | 6,8% | 7,3% | 7,6% | 14,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
