A. Høvik Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 163 000 | 10 171 000 | 10 188 000 | 9 346 000 | 8 557 000 | 8 772 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 761 000 | 3 044 000 | 1 365 000 | 1 406 000 | 2 498 000 | 2 126 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 503 000 | 919 000 | 23 000 | 541 000 | 1 485 000 | 864 000 |
|
|
| Årsresultat | 391 000 | 717 000 | 18 000 | 303 000 | 1 158 000 | 560 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 50 728 000 | 51 859 000 | 52 976 000 | 53 900 000 | 54 354 000 | 55 510 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 317 000 | 894 000 | 2 007 000 | 1 598 000 | 1 206 000 | 734 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 481 000 | 12 425 000 | 12 271 000 | 12 253 000 | 12 178 000 | 11 800 000 |
|
|
| Sum gjeld | 40 563 000 | 40 327 000 | 42 713 000 | 43 246 000 | 43 381 000 | 44 444 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,3% | 5,7% | 2,5% | 2,5% | 4,5% | |||
| Resultat av driften i % | 27,2% | 29,9% | 13,4% | 15,0% | 29,2% | 24,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,7 | 0,4 | 1,4 | 1,1 | 0,7 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,5% | 23,6% | 22,3% | 22,1% | 21,9% | 21,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
