Lars Olav Saga
Roller
| Rolle | Tiltrådt | Firma | Stiftet | Inntekter | Ansatte | Bransje |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrets leder | 05.09.2014 | Talking Wines AS | 09.03.2011 | 6 341 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Styrets leder | 08.04.2019 | Casa Di Saga AS | 01.02.2019 | 20 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Styrets leder | 25.08.2023 | Rosenlund Bryggerier AS | 03.03.2014 | 56 000 | 0 | Produksjon av øl |
| Styrets leder | 11.10.2023 | Sansa Valore AS | 04.01.2010 | 731 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Styrets leder | 30.10.2019 | Samvinlaget AS | 18.09.2019 | 45 417 000 | 3 | Engroshandel med drikkevarer |
| Styrets leder | 22.09.2017 | Famsa Invest AS | 14.08.2017 | 130 000 | 0 | Hovedkontortjenester |
| Styrets leder | 08.06.2017 | Vinaroma AS | 17.04.2009 | 9 876 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Daglig leder | 05.09.2014 | Talking Wines AS | 09.03.2011 | 6 341 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Daglig leder | 08.04.2019 | Casa Di Saga AS | 01.02.2019 | 20 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Daglig leder | 23.11.2022 | Rosenlund Bryggerier AS | 03.03.2014 | 56 000 | 0 | Produksjon av øl |
| Daglig leder | 22.09.2017 | Famsa Invest AS | 14.08.2017 | 130 000 | 0 | Hovedkontortjenester |
| Daglig leder | 27.04.2009 | Vinaroma AS | 17.04.2009 | 9 876 000 | 0 | Engroshandel med drikkevarer |
| Styremedlem | 08.01.2014 | Boligsameiet Munkelia 7b, 7c og 7d | 28.08.2009 | 0 |
Historiske roller
Relasjoner
Personopplysninger
| Adresse | 1163 Oslo |
|---|---|
| Født | 1981 |
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
