Geir Bjørnsen
Roller
| Rolle | Tiltrådt | Firma | Stiftet | Inntekter | Ansatte | Bransje |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrets leder | 08.04.2015 | Skranehovden AS | 25.03.2015 | 0 | 0 | Kjøp og salg av egen fast eiendom |
| Styrets leder | 03.02.2004 | Pi AS | 04.11.1986 | 127 000 | 0 | Oppføring av bygninger |
| Styrets leder | 09.01.2006 | Gb-Holding AS | 25.11.2005 | 0 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Styrets leder | 23.08.2010 | Dolvik Eiendom AS | 05.04.1989 | 1 103 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Styrets leder | 26.02.2007 | Nordnæsdalen AS | 01.02.2007 | 0 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Styrets leder | 03.02.2011 | Ytrebygdsvegen AS | 25.01.2011 | 111 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Daglig leder | 08.04.2015 | Skranehovden AS | 25.03.2015 | 0 | 0 | Kjøp og salg av egen fast eiendom |
| Daglig leder | 09.01.2006 | Gb-Holding AS | 25.11.2005 | 0 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Daglig leder | 26.02.2007 | Nordnæsdalen AS | 01.02.2007 | 0 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Daglig leder | 03.02.2011 | Ytrebygdsvegen AS | 25.01.2011 | 111 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Daglig leder | 03.02.2004 | Pi AS | 04.11.1986 | 127 000 | 0 | Oppføring av bygninger |
| Daglig leder | 03.02.2004 | Dolvik Eiendom AS | 05.04.1989 | 1 103 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
Historiske roller
Relasjoner
Ingen relasjoner funnet.
Personopplysninger
| Adresse | 5218 Nordstrøno |
|---|---|
| Født | 1954 |
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
