Jens Dedichen
Roller
| Rolle | Tiltrådt | Firma | Stiftet | Inntekter | Ansatte | Bransje |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrets leder | 03.02.2004 | AS Adminco | 12.09.1968 | 2 115 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Styrets leder | 03.02.2004 | AS Ullensvang Næringsinvest | 24.01.1985 | 145 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Innehaver | 06.05.2019 | Advokat Jens Dedichen | 20.02.1995 | 0 | 0 | Juridisk tjenesteyting |
| Daglig leder | 03.02.2004 | AS Fewcome | 01.12.1970 | -107 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Daglig leder | 03.02.2004 | AS Ullensvang Næringsinvest | 24.01.1985 | 145 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Daglig leder | 03.02.2004 | AS Deco | 14.01.1966 | 1 421 000 | 1 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Styremedlem | 08.12.2021 | AS Fewcome | 01.12.1970 | -107 000 | 0 | Utleie av egen eller leid fast eiendom |
| Styremedlem | 04.11.2021 | Ytre Vesterøya Vann og Avløp SA | 01.09.2014 | 0 | Uttak fra kilde, rensing og distribusjon av vann | |
| Styremedlem | 15.07.2014 | Art Advice AS | 03.07.1998 | 1 776 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Styremedlem | 28.06.2023 | Frogner Frp | 28.02.1982 | 0 | Aktiviteter i partipolitiske organisasjoner | |
| Kontaktperson | 03.09.2014 | Art Advice AS | 03.07.1998 | 1 776 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
| Kontaktperson | 01.07.2014 | AS Adminco | 12.09.1968 | 2 115 000 | 0 | Andre egeninvesteringsselskaper |
Historiske roller
Relasjoner
Personopplysninger
| Adresse | 0286 Oslo |
|---|---|
| Født | 1936 |
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
