Troms Offshore Supply AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 276 065 000 | 168 515 000 | 55 037 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum driftsinntekter | 276 065 000 | 168 515 000 | 55 037 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 15 753 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 145 280 000 | 80 134 000 | 13 695 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 33 199 000 | 27 742 000 | 0 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 90 589 000 | 33 256 000 | 13 604 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 269 068 000 | 141 132 000 | 43 052 000 |
|
|
| Driftsresultat | 6 997 000 | 27 383 000 | 11 985 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 1 449 000 | 1 314 000 | 0 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 1 079 000 | 3 358 000 | 737 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 2 528 000 | 4 672 000 | 737 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 44 196 000 | 32 372 000 | 0 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 45 613 000 | 33 154 000 | 13 240 000 |
|
|
| Netto finans | -43 085 000 | -28 482 000 | -12 503 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -36 088 000 | -1 099 000 | -519 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 17 000 | 58 000 | 59 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -36 105 000 | -1 157 000 | -578 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -35 727 000 | -193 000 | -578 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -36 106 000 | 0 | 0 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Balanseregnskap | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | Graf | |
| Eiendeler | |||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 9 637 000 | 0 |
|
|
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 9 637 000 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 62 691 000 | 0 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 1 410 111 000 | 1 036 084 000 | 771 191 000 |
|
|
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 732 000 | 679 000 | 18 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 1 410 843 000 | 1 099 454 000 | 771 209 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 1 410 843 000 | 1 109 091 000 | 771 209 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 4 538 000 | 4 024 000 | 0 |
|
|
| Sum varelager | 4 538 000 | 4 024 000 | 0 |
|
|
| Kundefordringer | 30 993 000 | 39 455 000 | 15 602 000 |
|
|
| Andre fordringer | 13 888 000 | 13 185 000 | 9 599 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 44 881 000 | 52 640 000 | 25 201 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 64 831 000 | 76 156 000 | 44 241 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 114 250 000 | 132 820 000 | 69 442 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 1 525 093 000 | 1 241 911 000 | 840 651 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 2 117 000 | 1 745 000 | 1 250 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 674 424 000 | 556 126 000 | 398 340 000 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 676 541 000 | 557 871 000 | 399 590 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -29 924 000 | -1 156 000 | -638 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | -1 655 000 | 5 036 000 | 0 |
|
|
| Sum opptjent egenkapital | -29 924 000 | -1 156 000 | -638 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | -1 655 000 | 5 036 000 | 0 |
|
|
| Sum egenkapital | 646 617 000 | 561 751 000 | 398 952 000 |
|
|
| Gjeld | |||||
| Pensjonsforpliktelser | 212 000 | 0 | 0 |
|
|
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 212 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 423 597 000 | 623 933 000 | 424 667 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 423 809 000 | 623 933 000 | 424 667 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 423 597 000 | 623 933 000 | 424 667 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 20 194 000 | 18 011 000 | 10 952 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 34 000 | 114 000 | 59 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 13 706 000 | 12 146 000 | 0 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 422 387 000 | 25 956 000 | 6 021 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 456 321 000 | 56 227 000 | 17 032 000 |
|
|
| Sum gjeld | 880 130 000 | 680 160 000 | 441 699 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 1 525 093 000 | 1 241 911 000 | 840 651 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,7% | 3,1% | |||
| Resultat av driften i % | 2,5% | 16,2% | 21,8% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,2 | 0,2 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 100,0% | 100,0% | 71,4% | ||
| Overskuddsgrad i % | 3,5% | 19,0% | 23,1% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -6,0% | -0,2% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -5,9% | 0,0% | |||
| Omsetning per ansatt | -55 037 000 | ||||
| Omsetning per lønnskrone | 1,9 | 2,1 | 4,0 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Likviditetsanalyse | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,3 | 2,4 | 4,1 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,2 | 2,3 | 4,1 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,1 | 1,4 | 2,6 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 0,0 | 0,0 | |||
| Lagertid i antall dager | |||||
| Soliditetsanalyse | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | ||
| Egenkapitalandel i % | 42,4% | 45,2% | 47,5% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 234,2% | 333,4% | 724,9% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 2,1% | 1,1% | 1,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 1,3% | 0,9% | 0,9% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | -7501,5% | 1903,4% | |||
| Gjeldsgrad | 1,4 | 1,2 | 1,1 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 29,9% | 4,5% | 2,0% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 27,8% | 50,2% | 50,5% | ||
| Lederlønninger | 2012 (K) | 2011 (K) | 2010 (K) | ||
| Lønn daglig leder(e) | 2 400 000 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
